1. 市場拓展與客戶管理 - 制定煤炭貿易業務拓展計劃，挖掘潛在客戶資源（如電廠、鋼廠、化工廠等），建立長期合作關系； - 維護現有客戶關系，定期溝通需求，提供個性化解決方案，提升客戶滿意度與復購率。 2. 貿易業務執行 - 主導煤炭采購、銷售全流程，包括合同談判、價格磋商、訂單簽訂及交付跟進； - 協調物流、倉儲、質檢等環節，確保貨物按時、按質交付，降低交易風險。 3. 市場分析與策略制定 - 實時跟蹤國內外煤炭市場動態（如供需關系、價格走勢、政策變化），分析市場趨勢并制定應對策略； - 根據市場需求優化貿易品種結構（動力煤、焦煤、無煙煤等），提升盈利能力。 4. 風險管控與成本優化 - 建立風險預警機制，規避價格波動、合同糾紛、運輸損耗等潛在風險； - 優化采購渠道與運輸方案，控制物流、倉儲成本，提升貿易利潤率。 5. 團隊管理與協作 - 管理貿易團隊，分解銷售目標，指導團隊成員完成業務指標； - 與財務、法務、供應鏈等部門協作，確保業務合規性及資金安全。