1、搭建并完善了銷售SOP、業務人員畫像，有效的通過地推拜訪+電銷促單模式，完成銷售業績指標； 2、引進、優化各品類供應商，提升公司產品競爭優勢； 3、通過活動運營、產品運營、銷售策略、市場策略等方面完成業務指標； 4、優化倉儲分揀、人效等能力，有效的控制貨損； 5、梯隊培養及人員優化，搭建培訓體系并輸送人才。