棟號長（又稱樓棟長或區域施工主管）是建筑項目中負責單棟或多棟樓宇施工管理的現場負責人，需全面協調施工進度、質量、安全及資源調配，確保所轄區域工程高效推進。以下是其核心職責： ?一、施工統籌與執行? ?計劃落實?： 根據項目總進度計劃，制定所轄樓棟的月/周施工計劃，細化每日任務（如鋼筋綁扎、模板支設、混凝土澆筑）； 跟蹤班組人員、材料及機械到場情況，確保工序銜接無延誤。 ?現場協調?： 管理木工、鋼筋工、混凝土工等班組作業，解決交叉施工沖突（如模板未拆影響水電預埋）； 協調塔吊、施工電梯等設備使用時間，避免各班組爭搶資源。 ?二、技術管理與質量控制? ?技術交底?： 向班組傳達施工圖紙、工藝標準及規范要求（如鋼筋搭接長度、模板平整度≤3mm）； 指導復雜節點施工（如后澆帶處理、懸挑腳手架預留洞加固）。 ?質量檢查?： 每日巡查施工質量，重點檢查： ?鋼筋工程?：間距、保護層厚度、錨固長度； ?模板工程?：垂直度、標高、加固體系穩定性； ?混凝土工程?：澆筑密實度、養護措施（覆膜保濕≥7天）。 監督整改質量缺陷（如蜂窩、麻面、漲模），留存整改記錄。 ?三、安全與文明施工? ?安全管控?： 檢查班組安全防護（如高空作業安全帶佩戴、臨邊防護欄桿設置）； 叫停違規操作（如無證操作機械、隨意切割結構鋼筋），上報項目安全部處理。 ?文明施工?： 監督材料堆放整齊（鋼筋分類掛牌、模板按規格碼放），確保施工通道暢通； 落實揚塵控制（灑水降塵）、建筑垃圾日產日清。 ?四、進度與成本控制? ?進度跟蹤?： 記錄每日實際完成工程量，對比計劃偏差（如延誤1層樓板澆筑），分析原因并調整資源配置； 協調夜間施工照明及人員排班，保障關鍵節點（如預售節點）按時完成。 ?成本節約?： 監控材料損耗（如混凝土余料制作預制塊、模板周轉次數≥5次）； 審核零工簽證真實性（如設計變更導致的零星用工），避免虛報。 ?五、資料與溝通? ?過程記錄?： 填寫《棟號施工日志》，記錄勞動力數量、機械使用、質量安全問題及處理結果； 配合資料員整理隱蔽工程驗收資料（如鋼筋隱蔽前影像記錄）。 ?內外協調?： 對接項目技術部解決圖紙問題（如梁柱節點尺寸不符）； 反饋材料短缺、工藝難點至項目經理，推動問題快速解決。 ?六、核心能力要求? ?技術能力?： 熟悉主體結構施工工藝，掌握測量放線、簡單算量技能； 能讀懂平法圖集（如16G101），了解BIM模型基礎應用。 ?管理能力?： 具備較強執行力，能高效調配班組、化解現場矛盾； 熟練使用施工管理APP（如釘釘、廣聯達協筑）進行任務派發與跟蹤。