戰略協作： 1.1協助銷售總監制定區域年度銷售計劃，分解公司戰略目標至團隊執行層面，確保完成PI及KPI指標； 1.2參與市場戰略研討，提供行業數據支持，優化產品定價及客戶分級策略。 2、團隊管理： 2.1獨立管理5-10人銷售團隊，負責人員招募、培訓及績效考核，優化團隊結構與協作流程； 2.2定期組織銷售復盤會議，分析業績達成情況，制定改進方案并向總監匯報。 3、業務攻堅： 3.1主導新能源、半導體等領域大客戶開發，統籌重大項目談判（如長期供應協議、技術合作）； 3.2協調技術部門定制解決方案，推動高附加值訂單落地，提升客戶續約率。 4、體系搭建： 4.1完善客戶信息數據庫及競品分析體系，建立標準化銷售流程（ISO 9000合規）； 4.2監督團隊執行公司商務規范，確保合同履約、回款及風險管控。