1．檢查、監督各生產部門每天生產任務落實情況，對于不能達成任務或出現工作失職的班組提出處理意見 2．主持部門周例會，對班組主管每周工作內容進行考核 3．負責定期安排技術員工的技能培訓及考核，不斷整體提高員工的綜合素質。 4．負責組織公司員工共同參與企業的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立和完善各項規章制度和獎懲措施，提高員工工作效率和工作積極性，建設積極、友善、正能量的工作氛圍。 5．負責協調人事招聘和吸收新員工，對違紀員工提出處理意見，對新進員工做好關懷，負責部門員工的入、離職手續的審核工作及其他工作。 6．負責合理安排、配備公司生產員工及管理人員，決定車間主任、組長等任命和制定。車間各道工序員工、管理人員的崗位職責、績效考核及生產現場人事架構圖。 7．負責和監督做好企業技術資料的保密及歸檔工作。 8．負責協調生產部和各部門之間的關系，及時調解處理因生產帶來的各類糾紛，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。 9、定期并及時向上級匯報反映各部門的真實工作情況。 10、每月定期召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。 11、嚴格控制訂單數量和實際生產數量的差異，監督、核實每個部門生產合格率，對于不能保證合格率部門進行處理 12、檢查、監督公司所有部門6S落實情況。 13、貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本; 14、負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制; 15、根據財務部給出的數據，做出生產報表和每月改進計劃。在每月27號前制定出下月的重要任務。 16、公司領導安排的其他任務