1、確認各部門采購申請信息，確保采購資料清楚的描述擬采購的產品和活動。 2、對應項目主計劃，編發新項目采購計劃，并監控供方新產品開發進度，協調供方報價、APQP、樣件和PPAP文件的提交管理。 3、組織供方考察、潛在供應商評價和風險評估，確定采購路線，輸出供方清單。 4、制定采購價格目錄，降低采購成本。 5、編發各類采購訂單，確認采購合同、月/周計劃，進行物資采購。（包括原材料采購、生產輔料采購、工裝模具采購、工具量具采購、常規設備備件、辦公用品采購、勞保用品采購和清潔用品采購，而設備采購和非標設備備件及物業服務采購除外） 6、向供方反饋相關信息，協調供方開展改進工作。 6.1開展不合格品評審單的審批、問題溝通、供方退換貨處理。 6.2發現和淘汰不具備供貨資格的分供方。 6.3跟催到貨。 6.4根據采購訂單或合同，確認供方發票。 6.5監控、評估供方的服務業績。 7、建立健全采購檔案。 7.1維護ERP數據（價格及訂單）等信息。 7.2歸類存檔所屬合同、技術協議、質量保證協議，建立電子臺賬。 8、參加公司組織的體系內審及本部門應審工作。 開展、推進、跟蹤落實降本項目。 9、執行公司健康、安全與環境管理方針、政策、法律、法規，實施公司健康、安全與環境目標計劃。 10、完成領導臨時布置工作。