一、平臺運營規劃與執行 1.戰略制定與目標拆解 根據公司戰略制定抖音貨架電商的年度/季度/月度運營計劃，拆解銷售目標（如 GMV、轉化率、ROI等） 2.店鋪日常運營管理 負責店鋪頁面策劃、商品上下架、庫存管理、促銷設 置、售后服務等基礎運營工作，確保店鋪正常運轉并 優化用戶體驗。 二、商品管理與供應鏈協調 貨品結構規劃 根據平臺特性及用戶需求，進行選品、組貨和分層運 營，優化商品結構，確保產品與市場趨勢和消費者偏 好匹配。 三、營銷活動與推廣策略 活動策劃與執行 策劃并落地促銷活動、節日營銷等，統籌短視頻內容 制作、直播帶貨等推廣形式，提升店鋪曝光度和銷售 額。 四、數據分析與策略優化 1.數據監控與診斷 利用抖音電商后臺工具（如巨量千川）分析流量、轉 化率、用戶行為等數據，定期輸出運營報告，識別問 題并提出優化方案。 2.規則與算法應對 跟蹤抖音平臺規則及算法變化，及時調整運營策略 探索新玩法以提升競爭力。x