1、根據項目工程制定項目生產加工排程計劃，組織落實計劃，計劃過程監控及影響計劃交期的合理調整，使加工計劃滿足生控裝配計劃的延續性 2、根據計劃實施過程中獲得的有效工時數據，改進生產加工工藝路線，提出建設性的建議并組織實現 3、根據加工計劃，核定人力、機器、方法等措施有效定額，提高生產效率 4、通過正手法提出建議，并組織協調生產加工部門改進現場管理方法，使加工定人、定時、定量、定質 5、提供實際加工完成計劃任務數據，核定標準工時 6、組織召開生產協調會議，協調各部門工作計劃調整以配合總生產計劃落實、準時、保質完成 7、協調物控進度，提供部門目標考核辦法