1、 戰略規劃與執行 （1）參與制定公司整體戰略，結合光電行業發展趨勢，協助制定產品線和銷售業務的中長期規劃。 （2）分析光電產品的市場需求、技術趨勢和競爭格局，為產品規劃和銷售策略提供支持。 （3）根據公司年度目標，制定具體的產品開發計劃和銷售目標，并監督執行。 2、產品規劃 （1）主導光電產品的規劃，針對不同應用場景（如軍用、安防、消費電子等），規劃差異化的產品線。重點關注目標識別與跟蹤模塊、圖像AI算法等核心技術的產品化。 （2）協調研發、生產、供應鏈等部門，推動產品從概念到量產的全程管理。 （3）跟蹤產品市場表現，提出迭代優化或退市建議。 3、銷售業務管理 （1）制定銷售目標、策略和計劃，帶領銷售團隊完成業績目標。 （2）拓展和維護客戶關系，開發新客戶，提升市場份額。重點開拓高價值客戶，針對消費電子市場，探索線上和線下結合的銷售模式。 （3）參與重點客戶的商務談判，確保公司利益最大化。針對 jun gong 客戶，提供定制化解決方案；針對消費電子客戶，提供高性價比的產品。