（一）技術管理與方案制定 1、技術方案編制與審核 主持編制施工組織設計、專項施工方案（如深基坑支護、頂管施工、橋梁架設、綜合管廊等），確保方案符合《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》（住建部37號令）等強制性標準。 對復雜工藝（如非開挖施工、大體積混凝土澆筑）進行技術可行性分析，提出優化建議。 審核技術交底文件，確保施工班組、操作人員明確技術要求及工藝標準。 2、圖紙管理與優化 組織圖紙會審，協調設計單位解決圖紙矛盾（如管線標高沖突、結構尺寸偏差），形成書面記錄并落實整改。 針對現場實際條件（如地質異常、既有管線干擾）提出設計變更建議，推動設計優化。 3、技術標準執行 監督落實國家、行業及地方標準（如《給水排水管道工程施工及驗收規范》GB 50268-2008、《城市橋梁工程施工與質量驗收規范》CJJ 2-2008），確保施工全過程標準化。 引入新技術、新工藝（如BIM技術應用、裝配式市政構件），提升施工效率與質量。 (二）施工質量控制 1、質量體系構建 制定項目質量目標、創優計劃及質控措施，建立材料進場檢驗（如水泥強度試驗、管材抗滲檢測）、工序交接驗收制度。 監督第三方檢測機構對關鍵指標（如路基壓實度、混凝土強度、管道閉水試驗）進行抽檢。 2、過程質量監督 每日巡查施工現場，重點監控隱蔽工程（如地基處理、焊接接頭）及關鍵工序（如瀝青攤鋪溫度控制），記錄質量問題并責令整改。 對質量事故（如檢查井滲漏、路面龜裂）進行技術分析，制定修復方案并跟蹤落實。 3、驗收管理 組織分部分項工程驗收（如道路基層驗收、橋梁荷載試驗），簽署質量證明文件。 配合竣工驗收，整理提交技術檔案（含施工記錄、檢測報告、竣工圖），確保資料完整性與真實性。 （三）進度與成本技術協調 1、技術降本增效 通過工藝優化（如采用頂管替代明挖減少土方工程量）或材料替代（如使用HDPE管代替混凝土管）降低施工成本。 分析施工進度滯后原因（如管線遷改延誤），提出技術補救措施（如調整施工順序、增加作業面）。 2、資源調配支持 編制機械設備使用計劃（如攤鋪機、起重機），協調解決設備故障導致的停工問題。 優化勞動力配置，針對技術難點（如預應力張拉、曲線頂管）調配專業施工班組。 （四）安全與風險管理 1、安全技術管控 編制危大工程安全專項方案（如深基坑監測、臨時用電系統設計），組織專家論證并監督落實。 定期檢查安全技術措施執行情況（如支護結構穩定性、起重設備限位裝置），糾正違規操作。 2、風險預控與應急 識別施工風險源（如地下溶洞、高壓電纜交叉），制定應急預案（如坍塌搶險、管線破裂搶修）。 組織應急演練（如防汛排澇、有毒氣體泄漏處置），提升團隊應急響應能力。 （五）技術資料與合規管理 1、資料管理 審核施工日志、檢驗批記錄、工程變更單等資料，確保與施工進度同步且簽字蓋章齊全。 建立電子化檔案系統，實現技術資料（如檢測報告、驗收記錄）可追溯、易查詢。 2、合規性監督 確保施工符合環保要求（如揚塵在線監測、建筑垃圾合規處置）及文明施工規范。 應對政府主管部門檢查，提供技術合規性證明文件（如施工許可證、環評批復）。 任職要求：