1.組織生產:根據生產計劃，組織車間生產協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務完成。 2.質量管理:負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成,組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務，3.安全管理:負責車間安全管理工作，落實安全生產責任制，嚴格按照安全規定執行，確保安全生產無事故。 4.成本控制:進行生產成本預算，嚴格控制車間生產成本，不斷進行生產成本分析，降低生產成本。 5.員工管理:負責車間員工的日常管理，提高員工綜合素質，組織員工培訓，提升員工技能。 6.協調溝通:負責車間與其他部門之間的溝通協調，確保信息上傳下達，解決生產過程中出現的各種問題。