一、施工管理 項目全周期管理 負責工程項目的施工組織設計、進度計劃編制、資源協調及竣工驗收，確保項目按時、按質、按預算完成。 施工組織與協調 制定施工方案，組織施工隊伍，協調設計、監理、供應商等各方關系，解決施工中的技術和管理問題 二、質量與安全監督 質量管控 監督材料選用、施工工藝及驗收流程，確保工程質量符合國家標準和設計要求，處理質量投訴及整改. 安全管理 制定安全措施，監督施工現場安全，預防事故，組織安全教育及應急響應3。 三、項目協調與資源管理 多方關系協調 作為業主、設計單位、監理單位與施工方的橋梁，處理合同變更、索賠等事務，保障項目順利推進 成本與進度控制 制定成本預算方案，監控材料與資金使用，協調進度計劃，確保項目經濟效益。