1、優化公司人力資源工作職責,并制定實施計劃、過程監控、確保戰略落地;
2、深入了解業務進展和人才需求,制定相應的招牌策略,做好人員招聘與配置工作;盤點人才結構,搭建公司高潛力人才梯隊及繼任者計劃與組織實施‘
3、完善公司薪酬體系,建立有激勵性的薪酬結構和方案;
4、負責績效管理的實施、組織績效的反饋和溝通,對考核結果進行匯總、分析、應用并定期開展總結和分析,提出管理改進建議;
5、完善培訓體系,落實及開展培訓工作;
6、參與部門重大事項決策,并提出合理化建議;
7、推動企業文化理念、價值觀的宣貫、傳播落地;
8、負責部門內部管理和行政事務管理工作;
9、負責政府補貼類項目申報;
10、分管行政費用、車輛及衛生管理等行政管理工作。