1、編制生產部年度工作目標和工作計劃;
2、組織編寫、修訂并審核生產文件及制度,不斷規范管理,提升生產管理水平;
3、負責核對生產計劃,安排生產任務,監督生產進度,做好整個生產過程的指揮與控制,保證生產作業的連續性;
4、每日巡查生產現場各崗位,督導各崗位規范操作。
5、管控質量、衛生、勞動紀、精神狀態、安全等,加強6S管理,優化各操作規程;
6、評估車間產能,完成工時核算,管控生產成本與效率,優化資源配置,降低能耗與損耗,改進生產工藝,提升工作效率;
7、組織開展日常招聘、調動、晉升、培訓、人才培養與后備儲備等工作,做好部門人員管理
8、完成上級分配的其他任務。