供應商評估：審核供應商資質，確保其符合質量要求。 不合格處理：監督不合格物料的處理，包括退貨、返工或報廢，并跟蹤改進措施。 2. 質量標準的執行與維護 文件管理：維護質量文件，確保其及時更新并有效執行。 3. 質量數據分析與改進 數據收集：記錄物料質量數據，進行統計分析。 問題分析：識別質量問題，分析根本原因。 改進措施：制定并實施改進計劃，持續優化質量管理。 4. 供應商質量管理 供應商溝通：與供應商保持溝通，確保其理解并執行質量要求。 供應商審核：定期審核供應商，確保其持續符合質量標準。 5. 內部協調與培訓 跨部門協作：與物料管理處、研發部、質量控制部等部門合作，確保物料質量符合要求。 培訓：為相關員工提供物料管理的培訓。 6. 合規與審計 合規管理：確保物料管理符合相關法規和行業標準。 內部審計：定期審計物料質量管理流程，確保其有效運行。 7、檔案管理