組織發展（OD） 1、組織管理: 收集具備企業競爭力的組織模型、相關信息，輸出決策參考信息協助進行組織發展規劃、組織優化調整:2、能力管理:依據公司戰略規劃、業務發展需要，協助業務部門規劃與建設員T能力管理體系，設計&搭建關鍵崗位勝任力模型及任職資格體系;3、人才管理: 協助制定及完善人才管理(選用育留汰) 機制和流程，指導業務部門推動關鍵崗位人才管理工作，確保人員持續高效產出及組織健康發展: 人才發展 (TD) 1、基于業內領先的理念、工具、方法、資源，規劃、設計并推動實施各類人才發展項目，為組織持續提供各類關鍵人才(管理人才梯隊、技術人才梯隊、業務人才梯隊) 、培養高潛人才，發揮組織長期優勢。運營管理 1、建立公司課程體系 (面授課、e-learning、微課等) 及講師體系，設計開發課程并實施授課，搭建內外部講師隊伍，為人才發展項目提供資源支持