1、根據公司年度經營管理指標，分解制定在管項目年度經營管理指標； 2、負責配合區域公司戰略目標及運營計劃，完成組織項目建設和組織保障工作; 3、對區域經營計劃執行情況進行指導、監督、檢查、整改； 4、匯總、統計分析區域各項KPI目標/指標的完成情況； 5、協助總經理分析公司年度經營管理目標，細化分解關鍵指標，制定完成目標重點舉措； 6、統籌編寫公司年度工作總結與工作計劃，協助領導制作公司年度ppt進行匯報； 7、把關修訂項目年度測算模型數據，以及運營管理業務審核流程； 8、負責與上級區域的對接、協調和溝通工作； 9、完成上級領導安排的工作任務。