1、配合其他部門推進前期工作： -業務部門在前期項目跟蹤的過程當中出現技術性問題及施工類問題及時幫助解決； -根據施工現場實際情況對現場所使用原材及時跟生產部門進行溝通交底； -根據施工現場實際情況及時跟成本溝通材料損耗及增減項目。 2、全面開展開工前的準備工作與審查工作： -公開比對有能力且配合的施工隊伍進場； -對施工現場的結構情況，施工難易程度進行評估； -參照圖紙要求準備施工方案、材料及對施工班組進行施工技術交底安全交底。 3、與設計單位、建設單位、監理單位、指揮部各主管部門聯系與協調： -完善設計單位及施工單位對防水質量的要求，有不合理施工情況及時反映； -按照國家規范要求與監理部門進行施工前的溝通； -協調各班組交叉作業過程中的突發事件。 4、負責項目的質量、安全、進度、造價等工作的控制管理： -結合公司管理辦法對進場施工過程中對施工現場的質量，安全，進度，材料損耗及人工成本進行一個合理的規劃安排。不出現材料浪費，安全問題，質量問題等現象。 5、負責工程資料收集、歸檔： -完善在施工過程中的材料進場報驗，施工隊伍進場報備。施工過程匯總的資料收集及歸檔工作。 6、負責竣工驗收與移交工作： -施工過程中對具備施工條件的基層進行驗收。完善施工過程中的驗收手續，下一步工作交接及竣工后驗收交接工作。 7、負責進度及完工后的回款工作。以達到公司要求，完善公司施工質量、進度、成本、增效等相關工作： -施工過程中的產值確認及上報。進度款完稅催要工作。完工后的結算及相應簽證的整理及回款等相關工作。 8、其他： -確認施工過程當中發生的簽證，完善因施工產生的對甲、對施工隊伍工作聯系函等； -完成領導交辦的其他工作。 持一建證書優先