生產計劃制定 1.根據銷售訂單、庫存及產能狀況，編制月度/周/日生產計劃； 2.合理安排生產排程，確保訂單按時交付。 生產進度跟蹤 1.監控生產執行情況，及時調整計劃以應對異常（如設備故障、物料短缺）； 2.協調生產、采購、倉儲等部門解決計劃沖突。 數據管理與分析 1.維護ERP/MES系統數據，確保計劃信息準確； 2.統計生產達成率、產能利用率等指標，提出優化建議。 庫存控制 1.協同物控部門平衡庫存，避免過量生產或呆滯料； 2.參與安全庫存標準的制定與修訂。 流程優化 1.推動生產計劃標準化、信息化（如APS系統應用）； 2.協助精益生產、降本增效項目。