需接受全國出差 1、基礎管理： 1）指導區域內各項目服務方案的制定及落地執行； 2）區域內運營管理業務的監督檢查，無法解決的及時上報； 3）區域內模塊化節點的計劃管控及業務條線監督考核； 4）區域內預算指標分解及監督達成。 2、多經管理： 1）指導區域內多經服務的落地執行； 2）多經經驗的知識沉淀及總結推廣； 3）區域內競品調研及項目承接對接； 3、綜合管理： 1）對總部制度及標準、區域內運營業務的持續培訓； 2）重點項目根據個性化需求制定解決方案，對落后及困難項目進行幫扶及指導； 3）監督區域內各項目合同履約評估合理性及合規性； 4）運營管理知識沉淀及總結分享； 5）完成上級交辦的其他工作。