1.績效體系搭建與優化 根據公司戰略目標，配合總監設計并完善績效考核指標，推動績效考核流程落地，定期分析考核結果并提出改進方案，提升團隊效能。 2.薪酬福利管理 參與薪酬體系設計，結合崗位價值與績效貢獻制定差異化激勵方案；精準核算員工工資、績效獎金及福利補貼（如高溫津貼、夜班補貼等）。 3.招聘與配置 策劃并執行技術類、生產類及管理類崗位招聘；優化面試流程（如技術測試、行為面試），確保候選人符合安全操作規范及行業資質要求。 4.合規與員工關系 監督勞動用工合規性，處理勞動合同簽訂、社保繳納等事務；組織員工培訓（如安全操作、行業法規），維護和諧勞動關系。