1. 根據項目需求，制定審計項目的總體計劃、時間表和資源分配方案。2. 團隊領導與管理：負責組建和管理審計項目團隊，包括團隊成員的選拔、培訓、指導和績效評估。確保團隊成員之間的有效溝通和協作，提升團隊整體績效。3. 審計策略制定：根據客戶的業務特點和審計目標，制定合適的審計策略和方法。4. 現場審計實施：指導并監督審計團隊進行現場審計工作。5. 審計報告編制.