1.部門租賃業務專業管理，包括整體業務戰略規劃與租賃指標設定;主導租賃業務的年度預算編制工作，含租金收入、運營成本、資本支出等;參與制定并執行重點工作計劃;審計與合規監督、反饋統籌等管理工作。 2.部門租賃項目管理，包括項目進度規劃，根據項目需求，制定項目進度計劃，階段性目標和具體任務分配，確保項目按時推進:資源協調與優化，有效協調內部人力、物力等資源，與外部供應商、合作伙伴等保持良好溝通，協調車輛供應、技術支持等外部資源，滿足項目需求;主導采購合同管理、洽談、簽署、結算等工作;車輛供應需求預測、協調與管理;項目計劃及實施情況統計、分析、風險識別、管理與應對等工作。 3.部門投標管理，包括預投標項目立項，含服務方案、風險評估等內容提報:投標文件編制與管理，內容審核與質量控制，文件提交與跟蹤;投標過程協調與資源調配，投標項目時間管理與進度追蹤控制;中標項目合同簽署對接;投標項目數據統計、結果分析與經驗總結。 4.統籌車輛租賃業務相關供應商及客戶管理，包括供應商監督、評價;客戶關系經營與維護等工作。