1. 生產計劃與執行 · 根據生產計劃，合理安排班組員工的工作任務，確保生產進度。 · 監督員工遵守工藝規程，按照生產計劃和質量要求完成生產任務。 · 對生產過程中出現的問題及時采取措施，協調資源，確保生產順利進行。 2. 質量管理與控制 · 負責班組內產品質量的管理，確保產品質量符合公司標準和客戶要求。 · 對員工進行質量意識教育，提高員工的質量意識和操作技能。 · 定期組織質量檢查，及時發現和糾正生產過程中的質量問題。 3. 安全管理與監督 · 負責班組內安全生產的管理，確保員工遵守安全規章制度，防止事故發生。 · 定期組織安全培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。 · 對生產現場進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。 4. 員工培訓與考核 · 負責班組員工的技能培訓，提高員工的操作技能和工作效率。 · 定期對員工進行績效考核，激勵優秀員工，幫助后進員工改進。 · 關心員工的工作和生活，及時解決員工的困難和問題。 5. 現場管理與改進 · 負責生產現場的秩序維護和環境衛生，確保生產現場整潔有序。 · 定期對生產現場進行檢查，發現問題及時整改，提高生產效率。 積極參與生產改進和技術創新，提出改進意見和建議，推動生產持續改進