1、績效管理：負責營銷體系的組織績效管理，制定考評制度，負責績效結果的跟進和落實，收集并解決組織績效結果申訴，組織績效方式優化迭代； 2、會議管理：負責組織營銷體系各項會議，編寫會議紀要，會后工作銷項跟蹤； 3、銷售跟蹤：按照年度銷售和回款排期，負責營銷目標的跟蹤和過程風險預警，同時協助相關部門完成激勵體系制定、優化； 4、知識管理：負責組織營銷管理制度、標準化文件和權責體系的編制、審核、發布、實施、跟進執行并優化迭代； 5、計劃管理：根據公司年度經營目標，審核并落實相關執行動作，通過季度、月度工作計劃管控，保障公司銷售運營情況可控；