What are we doing？我們在做什么事業？我們的愿景是成為世界一流的家居行業供應鏈高效解決方案運營商我們的使命是20年把公司打造成百億級企業我們的文化是感恩、分享；擁抱變化；選我所愛，愛我所選Why do we do it?我們為什么要從事這項事業？有理論依據：Martin Christopher教授認為未來的競爭不是企業和企業之間的競爭，而是供應鏈之間的競爭。有現實痛點：廊坊依托鋼材、板材的原料優勢發展成為了北方家具行業的重要集散地，擁有完善的中游供應鏈基礎，具備制造、組裝優勢。但是由于缺乏對上游供應鏈設計和研發的重視及投入，缺乏對下游供應鏈渠道、營銷及服務的整合和運營能力，而陷入同質化競爭嚴重的純價格比拼，非價值競爭的惡性循環。有解決方案：公司經過10年的實踐與鋪墊，總結了一整套體系化的運營方案，可以從根本上改變這一局面，并迅速在市場上凸顯出降維打擊式的競爭力。Who are doing it？誰在做這項事業？公司的創始人簡介：廊坊市徽標家具有限公司總經理、廊坊市博商企業咨詢管理有限公司董事長、霍普頓外貿商學院創始人、阿里巴巴講師，其從事國際業務十年，熟悉國際貿易理論與實操、國際商務談判以及跨國公司的經營和管理。聯合創始人中有外貿財稅專家以及數位從事家具制造生產20多年的企業家，為公司的運營和發展保駕護航！How are we different？我們如何與眾不同？公司的創始團隊具有海外業務運營的豐富經驗和生產制造行業的豐富資源，為整合上下游供應鏈打好了堅實的基礎；引進阿米巴經營模式，人人當老板，人人懂經營；公司投入500萬元做營銷及渠道建設，在家具外貿界史無前例；公司投入100萬元為團隊提供學習培訓，堪稱外貿界的黃埔軍校；公司投入100萬元打造智能化管理系統，做行業大數據經營的典范；Whom do we need？我們需要誰加入團隊？有激情有夢想，立志不虛度此生的你有韌性有愛心，追夢不怕曲折坎坷的你有上進心有空杯心，愿為事業放下我執的你問：我們全方位剖析了自己，你的簡歷是否有亮點？待遇：我們不認可給狼吃草還要求狼性文化的公司我們追求的是物質和精神的共同富裕你的價值由你說了算，感興趣，來談談