計劃員崗位職責： 一、核心職責：計劃制定與統籌 1. 制定計劃體系 - 根據企業戰略目標、市場需求（如訂單量、銷售預測）及資源現狀（人力、設備、物料等），制定短期（日/周）、中期（月）、長期（季度/年）計劃（如生產計劃、采購計劃、庫存計劃）。 - 協調生產、采購、倉儲、銷售等部門需求，確保計劃可行性與各環節銜接順暢。 2. 分解與細化計劃 - 將整體計劃拆解為可執行的具體任務（如車間生產排程、物料需求清單），明確時間節點、責任人及資源分配。 - 運用ERP/MRP等系統工具，生成生產工單、采購訂單等，確保計劃落地。 3. 動態監控與調整 - 跟蹤計劃執行進度，實時收集數據（如生產進度、物料到貨情況、庫存水平），發現偏差（如設備故障、物料短缺、訂單變更）及時預警。 - 根據實際情況調整計劃（如加急訂單插單、延期任務協調），最小化對生產/項目進度的影響。 二、跨部門協作與資源協調 1. 內部溝通協調 - 與生產部門確認產能負荷，與采購部門對接物料需求，與銷售部門同步訂單變更，與倉儲部門核對庫存數據。 - 組織計劃評審會議，同步計劃目標與執行要求，解決部門間資源沖突（如設備使用優先級、人力調配）。 2. 外部對接與風險管控 - 與供應商溝通物料交付時間，協調物流確保按時到貨；與客戶溝通交期變更，維護客戶滿意度。 - 識別計劃執行中的潛在風險（如供應鏈中斷、產能瓶頸），制定應急預案（如安全庫存設定、備選供應商方案）。 三、數據分析與優化 1. 數據收集與分析 - 整理計劃執行數據（如計劃達成率、生產周期、物料周轉率），生成報表（如KPI報告、進度看板）。 - 分析計劃偏差原因（如工藝效率低、需求預測不準），為管理層決策提供依據。 2. 持續優化計劃模型 - 根據歷史數據和實際執行情況，優化計劃制定邏輯（如調整安全庫存參數、改進排程算法），提升計劃準確性和效率。 - 推動流程改進（如簡化計劃審批環節、引入自動化工具），降低人工干預成本。 四、其他關鍵工作 1. 文檔與流程管理 - 維護計劃相關文件（如BOM表、工藝路線、計劃模板），確保數據準確與版本統一。 - 制定計劃管理流程規范（如計劃變更流程、異常處理機制），推動標準化作業。 2. 工具與系統應用 - 熟練使用計劃管理工具（如Excel、Project、ERP系統），掌握數據分析方法（如MRP、JIT準時制生產）。 - 參與系統升級或優化項目，提出功能需求以適配業務發展。 五、不同行業的職責側重 - 制造業計劃員：側重生產排程、物料需求計算（MRP）、產能平衡，需熟悉生產工藝和BOM結構。 - 供應鏈計劃員：聚焦庫存管理、需求預測、采購計劃，需掌握供應鏈協同與物流規劃。 - 項目計劃員：關注項目里程碑、資源分配、風險管控，需配合PMO（項目管理辦公室）制定WBS（工作分解結構）。 - 銷售計劃員：負責銷售目標分解、市場趨勢分析、客戶訂單交付跟蹤，需對接市場與客戶需求。 六、任職核心能力要求 1. 專業技能：熟悉計劃管理方法論（如APS高級排程、滾動計劃法），掌握ERP系統操作，具備數據分析與邏輯思維能力。 2. 溝通協調：跨部門協作能力強，能有效傳達計劃要求并處理沖突。 3. 抗壓與應變：面對緊急訂單、資源短缺等突發情況時，能快速調整計劃并推動問題解決。 4. 細節導向：計劃制定需精確到時間、數量、資源，避免因數據錯誤導致執行偏差。 總結 計劃員是企業資源整合與效率提升的“樞紐”，核心價值在于通過科學的計劃制定與動態管控，確保資源合理利用、目標有序達成。其工作既要具備全局視野，又需關注細節，同時需在變化中靈活調整，是連接戰略目標與一線執行的關鍵角色。