1、制定年度銷售計劃，報批落實全年任務的合理分解； 2、檢查、監督和授權所有的交易和訂單，以確保完成毛利目標； 3、根據市場銷售的不同情況，及時、合理、準確的調整銷售及獎勵政策，保證公司的經營業績； 4、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標； 5、監督、落實銷售流程和銷售管理的標準化； 6、每月制定銷售分析報告 7、制定銷售顧問人員名額需求計劃 8、監督和衡量部門人員的工作效率，并定期進行績效評估