"1.質量監控與KPI管理 ①負責監控倉庫各項KPI指標（如庫存準確率、揀選準確率、殘損率等），定期輸出數據報告，分析異常原因并提出改進措施。 ②根據甲方需求，制定并優化各環節生產計劃，確保產能達標并符合交付周期要求。 ③負責投訴工單的判責管理（含匯單倉），確保責任歸屬清晰，推動問題閉環解決。 二、制度與流程管理 ①負責倉庫管理制度的制定、更新、存檔及合同歸檔，確保制度符合業務需求并有效執行。 ②推動倉庫文化建設，提升團隊規范意識和執行力。 ③制定各環節標準化培訓流程（含操作規范、安防培訓等），并監督培訓效果，確保員工技能達標。 三、人員管理與勞務協作 ①負責倉庫人員招聘、勞務公司管理，監控人員出勤率、替換率、穩崗率等指標，優化用工效率。 ②監督考勤管理，杜絕虛假考勤、遲到早退等違規行為，維護倉庫紀律。 四、精益改善與成本控制 ①主導精益改善項目（如流程優化、效率提升、成本節約等），推動方案落地并評估效果。 ②負責T+30天回款管理，確保賬款按時回收，降低財務風險。 五、資產與6S管理 ①負責固定資產的月度盤點，確保賬實一致，避免資產流失。 ②推動倉庫6S管理（整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全、節約），定期稽查并落實整改。"