1、技術管理:參與新能廠房工程管理技術標準的推行、技術管理措施的落實;制定項目的工程技術、標準管理辦法并監督執行;參與專業重大技術方案評審;參與組織項目重要技術方案的審核和技術疑難問題處理。 2、質量管理:參與新能源廠房工程管理質量標準的推行、質量保證體系的建立、管理措施的落實;參與制定本項目的工程質量標準;參與工程技術中心組織的月度工程質量檢查;跟蹤系統性及重大質量缺陷整改的方案執行和效果評估，及時預控; 3、資源管理:參加地區公司集采分供方入圍考察評價、標前交底及技術標評審;組織項目工程師提供方案、初設、施工圖設計階段工程技術配合(參與由研發部組織的施工圖設計任務書討論，依據工程項目現狀、實施管理經驗、相關工程規范提出可行性意見并達成一致);參與施工圖內審，關注圖紙中功能性、實操性問題解決，提出優化意見;參與各項目專項技術方案、組織對物業前期介入成果的技術審核和方案審定;后期維修中重要技術方案的審核。 4、風險管理:進度和質量風險的預警，參與制定預控方案;項目安全生產風險檢查管理，負責工程施工過程中安全、質量、進度、現場及預算控制管理。