1.根據中石化需求，合理調度車輛運行。2.按照公司要求，全面管理駕押人員。3.：隨時了解各油庫及加油站資源問題調整派送計劃。4.結合中石化需求和節假日情況，合理安排駕押人員休息，做好考勤記錄。5.編制調度日志，結合實際配送情況，適時調整計劃，以及處理派送中的突發情況。6.新進駕駛員的崗前培訓落實，新進駕押人員的跟車安排和上車安排。7.審核每車計劃的電子運單。8.抽查車輛運行GPS路線，對公司配送路線提出優化建議。9.其他需要處理緊急事宜及領導安排事宜。