組織實施車間生產計劃 1、根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃 2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度 3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率 生產管理管理 1、主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量 2、監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正，參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施 3、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序 車間現場管理、安全管理 1、建立現場管理制度，指導培訓現場管理知識，推進6S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，考核車間員工的6S執行情況，實施獎懲確保制度得到落實 2、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生 3、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業 車間員工管理、提升效率、控制成本 1、組織車間生產員工參加業務培訓，配合人力資源部做好車間員工考勤績效及工資核算等事宜，依照績效實行獎懲，激勵員工提升工作效率 2、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率，統計分析、車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施 其他工作 負責協調與其他相關部門的關系；及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；完成領導交辦的其他任務 權限 1、有權對違反公司和本部門紀律、規定的下屬員工，按相關規章制度進行批評教育和處罰； 2、根據部門生產任務有權對下屬進行公平、合理分配工作，并監督執行；對工作表現出色、業績突出或作出特殊貢獻的員工，給予嘉獎、晉升或評為優秀員工，有建議權； 3、對工作表現惡劣、業績特差或造成重大損失的員工，給予調崗、辭退，有建議權； 4、有權依照《廠規》對本部門員工請假或辭職等進行審批；當生產任務緊張時，目前人力不足以應對排產，需向上級反映情況并提出增員申請。