1、制定公司設備管理制度及設備維護保養制度； 2、編制設備安全操仵規程，參與對公司設備生產能力的鑒定； 3、建立生產設備技術檔案和臺帳、對生產設備進行標識； 4、對生產設備故婷進行分析，制注糾正與預防措施及跟蹤驗證； 5、鑒別、審核公司設備和檢驗與試驗裝置報廢事宜； 6、制定設備檢修和保養計劃、主要設備零部件、備品備件申購計劃； 7、制定設備更新改造和正大、關鍵設備大修技術方案，井組織指導實施； 8、督導設各維護保養、設備安全檢查； 9、做好應急預案安全搶險，為生產車間及在外施工服好務； 10、負責試驗設備、計登設備、計晝器具、儀表的周期檢定； 11、聯系設備檢修急需的零部件工作； 12、組織編制生產管理等方面的規章制度； 13、監督、檢查和指導規章制度的執行，確保生產活動有序進行； 14、組織、協調、監督下屬各職能部門和生產車間的生產活動； 15、定期組織召開生產調度會等生產會議，研究解決生產過程中遇到的問題； 16、對所轄部門發生的費用進行嚴格控制，制定費用控制與審批流程； 17、向下屬部門下達各項費用的控制標準，并監督檢查其執行情況； 18、定期對安全生產情況進行檢查、監督、制定和落實安全生產防范措施； 19、排除生產中出現的安全隱患，妥善處理生產中的重大事故； 20、依據企業歷年銷售情況，編制年度采購計劃及預算計劃； 21、全面組織、協調生產車間的原材料、物料供應工作； 22、完成領導交辦的其他工作。