1-根據銷售序列培訓課程體系，完成每月區域培訓計劃的溝通擬定，并確認內外訓需求： 根據公司培訓導向，協助副總監完成銷售序列整體培訓體系的搭建； 每月初審銷售序列（區域）培訓計劃，并反饋副總監，并最終協調各區域和區域培訓對接人完成各區域月度培訓計劃的擬定； 定期了解銷售序列（區域及總部銷管）培訓需求，評估需求合理性，并確認內訓及外訓需求。 2-完成每月區域及總部銷管培訓計劃的實施，追蹤并檢核團隊培訓人員的實施情況： 通過溝通協調，安排好區域培訓對接人和負責區域的培訓實施工作； 通過既定的追蹤表模板/執行時效等標準要求，檢核培訓專員的培訓實施情況，跟進每周培訓執行情況，并提供指導建議。 3.-完成銷售序列培訓課件庫及案例庫的搭建和日常維護： 負責擬定和維護培訓課件管理規則，并組織且指導專員落實規則的執行； 針對培訓組自己研發的課件，負責審核培訓課件的準確性和合理性； 針對非培訓組研發的課件，負責落實研讀和萃取工作，提取課件中值得借鑒的內容為培訓部后續使用。 4-優化銷售序列講師隊伍的量和質，并落實講師培訓執行工作： 根據公司級考核指標要求，組織并開展講師認證工； 定期梳理銷售序列講師隊伍，擬定講師評價規則，并定期開展講師評價工作，以提升隊伍質量； 根據公司導向，落實講師培訓實施工作；合理安排培訓課程，組織落實培訓實施及講師評價等。 5-協助總監，完成銷售序列人才發展工作的落地執行： 通過研究分析和數據篩選，協助領導制定合理且可行的銷售序列人才發展培養方案； 通過組織協調各方資源，落實人才發展方案，并在過程中關注人員情況，及時發現問題并解決，最終完成人員選拔工作。 6-協助總監落實培訓團隊的人員管理： 協助總監落實培訓團隊的管理工作，包括但不限于日常工作指導和分配，工作完成情況追蹤和審核，組織工作復盤和定期培訓。