1.配合總經理實施飼料蛋白項目設備安裝調試各項工作的開展； 2.生產本部各板版塊主管人員的招聘及分配生產工作任務； 3.編制公司年、季、月度生產計劃，并負責監督實施； 4.編制公司生產預算并負責經費預算的控制與管理； 5.制訂生產車間現場管理制度及辦法，并組織實施； 6.與車間主任共同制訂生產效率及制造方法的提高與改善對策，并組織實施； 7.制訂生產設備管理辦法并監督執行；8.對生產進度每日進行檢查并及時做出調整； 8.組織安全生產教育，出現安全生產事故時應及時組織對事故原因分析與善后處理；