站長為全站行政領導人和安全第一責任人，對所轄各站的安全運行、設備管理、人員培訓、班組建設、生活安排等各方面工作全面負責。 主要職責： 2.1作為110KV變電站的站長，首要且核心的職責是確保全站的安全運行。這包括但不限于： 2.1.1建立健全變電站的安全管理制度體系，包括安全操作規程、應急預案等，確保各項安全措施有章可循。 2.1.2監督全站的安全生產活動，定期組織安全檢查，及時發現并糾正安全隱患，預防安全事故的發生。 2.1.3強化員工安全意識，定期組織安全教育培訓，提升全員安全素質和應急處理能力。 2.2根據企業要求和變電站實際情況，制定并完善變電站的各項管理制度，包括運行管理、設備管理、人員管理等方面的規章制度。 2.3確保各項制度得到有效執行，監督員工遵守制度規定，對違規行為進行糾正和處理，維護制度的嚴肅性和權威性。 2.4制定變電站設備的定期維護計劃，并監督計劃的執行情況，確保設備處于良好的運行狀態。 2.5組織對變電站設備的狀態進行實時監測和定期評估，及時發現設備故障或潛在問題，并采取相應的處理措施。 2.6建立健全設備臺賬，記錄設備的基本信息、維護記錄、故障記錄等，為設備管理提供數據支持。 2.7根據員工崗位需求和個人發展計劃，組織制定并實施培訓計劃，提升員工的專業技能和綜合素質。 2.8建立公正、透明的績效考核機制，定期對員工的工作表現進行評估和考核，激勵員工積極工作，提高工作效率。 2.9加強變電站內部各部門、各班組之間的溝通協調，確保各項工作順利推進。 2.10與上級單位、電網調度、設備供應商等外部單位保持良好的溝通和合作關系，及時解決工作中的問題和困難。 2.11對變電站內的施工項目進行監督和管理，確保施工質量和進度符合要求。 2.12負責變電站新建、擴建、改造等項目的立項、設計、施工、驗收等全過程管理，確保項目順利進行并達到預期目標。 2.13加強變電站的環境保護管理，確保變電站運行符合國家環保要求，減少對環境的影響。 2.14合理安排變電站的用電計劃，優化用電結構，提高用電效率，降低能源消耗。 2.15加強員工的思想政治教育，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強員工的責任感和使命感。 2.16營造積極向上的企業文化氛圍，組織豐富多彩的文體活動，增強員工的歸屬感和凝聚力，提升變電站的整體形象。 2.17 落實全站人員的崗位責任制。貫徹執行各種規章制度（組織政治）、安全和業務學習，編制年、季、月度工作計劃和值班輪值表，并組織實施，按時報送有關總結和報表。 2.18 組織或參加對所轄變電站事故、障礙及運行異常的分析，制定并組織實施控制異常和未遂的措施。組織本站安全活動，開展季節性安全檢查、安全性評價、危險點分析等工作。參與所轄變電站事故調查分析，主持所轄變電站障礙、異常和運行分析會，組織對所轄各變電站的巡視及維護策略提出修改建議并報上級審批。 2.19定期到現場巡視設備、查閱運行維護記錄，掌握生產運行狀況，檢查值班質量，督促并檢查“兩票”“三制”及“兩措”的執行。核實并掌握設備缺陷，組織維護類檢修消缺處理，聯系有關部門及時進行非維護類檢修消缺。 2.20主持較大范圍停電工作或復雜操作的準備工作并參加現場監督。當站內發生事故或異常時，站長應協助值班長處理。 2.20.1 站長每月按上級下達的工作計劃，提前對本站可能進行的倒閘操作和工作、組織運維人員進行準備，提出操作的注意事項、危險點分析及防范措施。 2.20.2 變電站同時有幾個操作任務時，站長、技術專責，應在相對較復雜的操作現場進行安全監護。 2.21 組織開展所轄各站運行類維護工作及維護類檢修工作，負責編制工作計劃并對工作質量進行檢查考評。 2.22 組織變電站技術管理、班組建設、文明生產等項工作。 2.23 負責變電站交通安全管理工作。