一、接受公司上級領導，負責物業管理公司全面工作，對公司負責。 二、根據物業管理公司職能，決定人事架構與部門人員調配.運籌.策劃物業公司各項經營管理工作。 三、指定公司各項規定，提高工作效率，完成約定經營管理目標。 四、指導各個部門工作，為業主和商戶創造一個高尚新設生活。 五、定期召開工作例會，總結檢查前期工作，布置今后工作任務。 六、指導各部門經理開展日常管理工作，并考核各部門經理工作績效，對升、降、調及獎懲做出決定。 七、注意人力資源的開發與利用，提高管理隊伍的工作能力與水平，使管理與服務逐漸走向標準化，規范化，科學化。 八、咨詢和聽取業主各項寶貴意見，與業主建立良好的工作關系。 九、做好對外溝通，對內協調工作，保持政府與相關部門的良好關系。 十、制定物業公司年，月度財務預算，合理使用資金，監督費用收支情況。 十一、督導各部門實施優質服務，維護業主權益和物業公司的品牌和聲譽。