1、全廠精益工作推進,負責PIE科室管理(三個模塊:PIE專案組、新品試產組、樣板組);
2、負責工廠布局改善/物流優化;重大專案項目策劃;
3、負責車間效率提升,人均產值的達成;
4、參與新品工藝流程、開模評審;新產品導入、量產問題攔截及工藝改善;
5、重要技改項目推進,新的生產工藝方法研究;利于提效/降本的自動化或半自動化設備導入;
6、提效/降本項目策劃、改善組織; 工廠改善提案機制建立、營造全員改善氛圍;
7、生產標準化工作推進(標準工時建立、人機定位標準化等工作);
8、科室年度/月度主要工作項目制定、目標的達成; 部門教育訓練,人才培育。