1、 制度建設與執行：制度制定時充分征求員工意見，確保制度合理、可行。

2、公司企業微信的創建，網站的維護。

3、辦公資源管理：建立辦公資源管理系統，實時掌握資源使用情況。制定資源使用標準和規范，定期進行資產清查。 4、會議與活動組織：制定詳細的會議和活動策劃模板，明確各環節責任人。 綜合協調方面 5、多任務與高壓力：運用項目管理工具，制定工作優先級和時間表。

6、會議室管理開會前的準備，會議時間安排，會議記錄和會議紀要。

7、遵守公司相關保密條例。