1.編制制度流程 按需參與工程造價審計管理制度及工作流程的制定、優化
2.擬定工作計劃 按需參與工程造價工作計劃的制定及任務分解;結合部門計劃及分工安排,做好個人工作計劃,確保工作有序、高效
3.工程造價咨詢服務 積極參與工程項目招標及合同簽訂業務,關注工程造價條款約定的合理性、合規性、明確性,從源頭減少工程項目結算爭議,提升結算效率。適時提供工程造價方面的咨詢服務,結合業務實際,通過提供專業性建議,促進業務部門合理、合規處理相關業務。
4.工程項目結算審核 按照分工,做好相關工程項目的結算審核及內部復核工作,確保結算資料完整、手續齊全,工程造價的合理、合規。
5.外審工程結算復核 按照分工,做好相關外審工程的結算復核工作,確保審核依據的充分性,造價的合理、合規
6.工程造價咨詢公司管理 按照合同約定及業務需要,適時做好工程造價咨詢公司的項目調度、咨詢費核算及支付等工作