一、協助銷售計劃制定并負責推動執行： 1、協助營業單位負責人進行市場規劃，制訂銷售計劃并推動執行； 2、組織學習和貫徹執行總公司的相關銷售政策及制度； 3、經與銷售區域內各細分市場主管的充分溝通，合理的、有計劃的分解和落實銷售任務量，并督促完成。 4、及時、準確把握市場動態，掌握市場銷售情況，協助營業單位負責人制定具體的市場策劃及營銷計劃； 5、嚴謹客觀的分析市場情況，不斷主動尋找市場增長點。 二、區域市場通路管理工作： 1、以公司政策為標準，指導各辦事處支持與配合各級通路客戶做好銷售工作； 2、按照總公司要求，結合當地市場發展狀況，制定各級經銷商、分銷商、直供二批、簽約二批的簽約計劃，并對合同進行審核； 3、隨時監督合同執行狀況，指導、幫助各區域市場順利完成目標； 4、審核各區域市場通路調整或優化方案，并對新客戶的經營狀況進行核查。組織開展中心城市、部分重點城市終端的拓展與服務工作； 5、堅持對經銷商和重點客戶進行定期拜訪和顧客滿意度的調查； 6、嚴格管控市場價位，杜絕違規操作行為，維護經銷商合理的銷售利潤，提高其對紅牛的忠誠度和銷售積極性。 三、業務團隊管理工作： 1、建立、健全例會制度，對業務工作給予指導，及時解決市場問題； 2、根據公司制度，公正、公平、公開的對市場人員進行績效考核； 3、培養、選拔優秀的市場人員，建立一支積極向上、高素質的銷售隊伍。 四、日常執行工作的推進、監督及不斷改進： 1、規范銷售數據統計和客戶資料的檔案管理，確保數據、資料提報的及時和準確性。 2、對市場環境的變化和競品的市場動態及時跟蹤和反饋，不斷修正營銷計劃。 3、及時了解、跟蹤公司產品在市場上的進銷存情況，保證通路暢通； 4、監控銷售促進活動的相關費用投入情況及使用效果，及時發現問題并提出改進方案； 5、不定期細分市場巡查