1.編制并審核部門年度經營計劃，監督并落實年度經營計劃的執行； 2.根據經營計劃產值、利潤、費用指標，落實分解到責任人并按日跟進執行結果； 3.制定并審核部門月度、季度、短期促銷政策，并制定相應的執行標準； 4.對部門重要指標應收賬款、庫存結構負主要責任，風險提前預警，出現風險及時處理； 5.團隊建設、團隊成員異動管理、人才儲備等決策； 6.部門流程制度執行監督； 7.監督執行廠家政策兌現情況，未兌現政策落實責任人跟蹤閉環； 8.掌控全年達成經營計劃審定凈利潤； 9.監控業務人員日常氚云打卡數據； 10.根據氚云數據分析，監控系統異常信息的處理情況； 11.月度拜訪公司重點客戶，月度走訪10天以上，維系客戶關系積極傳達產品政策，記錄客戶反饋問題并及時給予解決； 12.第一時間解決客戶合理投訴，記錄客戶投訴問題，每周例會/晨會與部門成員核實問題，必要時制定相關管理指標進行考核； 13.監督市場渠道建設開發，建立、發展和完善有效的二級網絡銷售單位，以品牌市場競爭能力，把握銷售機會，進而完整銷售指標； 14.負責主機廠的溝通及定期走訪，了解廠家動態，維護合作關系。