1. 設計戰略管理 (1)制定公司室內設計業務發展戰略，統籌高端住宅、商業綜合體、酒店等項 目的整體設計方向； (2)主導設計標準體系建立及制度編寫，確保設計成果符合品牌定位及市場需 求； (3)審核室內專業設計、施工標準，對室內裝修成本和材料進行把控。 2. 項目全周期管控 (1)審核關鍵項目（單項目預算≥500 萬元）設計方案，把控概念設計至施工 圖全流程； (2)主持重大項目匯報，面向國內外客戶及集團高層進行方案演示。 3. 資源整合與創新 (1)建立供應商庫（材料商/家具品牌/藝術資源），控制成本同時提升設計溢 價空間； (2)持續跟蹤米蘭展、設計周等行業趨勢，推動新材料、智能化設計應用。