預算管理 ? 預算、預測管理： 1）根據global方針，協助上級完成工廠預算、預測、中期計劃制定工作； 2）負責預算表中BOM的管理與更新； ? 預算與實績管理： 1）每月進行預算與實績的對比，編制月度差異報表，以明確差異； 2）與各部門溝通確認差異原因，確認改善對策并監督實施，形成閉環管理； ? 編制其他上級領導要求的預算相關報告； ? 根據要求提供global需要的預算相關報告，如人件費分析報告、工廠投資活動等； 成本管理 ? 負責工廠標準成本的計算； ? 標準成本與實際成本管理： 每月進行標準成本與實際成本的對比，編制月度報告，以明確差異； ? 根據要求按月度編制生產成本報告，投資報告，采購成本報告等，并保持溝通，以確保報告的準確性； ? 協助財務部，以提供對方需要的信息，如每月重大費用差異項分析等； ? 上級領導安排的其他工作。 會日語可優先