一、基本要求 1. 教育背景 - 本科及以上學歷，人力資源管理、企業管理、心理學等相關專業； - 持有人力資源管理師（二級/一級）、經濟師（人力資源方向）等證書者優先。 2. 工作經驗 - 5年以上人力資源全模塊管理經驗，其中至少2年HRBP或業務部門深度支持經驗； - 熟悉產供銷一體化企業的業務鏈條（生產、倉儲、物流、銷售），有制造業或快消行業HRBP經驗者優先； - 曾主導業務部門組織診斷、人才梯隊搭建或人效提升項目，對業務結果產生直接推動。 二、專業技能 1. HRBP核心能力 - 業務理解力：深度理解白酒行業產供銷全鏈路業務邏輯（如生產周期、渠道分銷、旺季銷售策略），能將人力資源策略與業務目標對齊； - 戰略合作：作為業務部門伙伴，參與生產、銷售、供應鏈等部門會議，診斷業務痛點并提供人力資源解決方案（如產能爬坡期用工規劃、銷售團隊激勵優化）； - 變革推動：支持業務轉型（如電商渠道拓展、供應鏈數字化），推動組織架構調整、人才能力升級與文化適配； - 數據驅動：通過人效分析（如生產人均產能、銷售人效、離職成本）驅動業務決策，輸出人力資源投入產出比（ROI）報告。 2. 人力資源全模塊能力 - 針對業務需求制定差異化政策： - 生產端：優化車間排班、技能工培訓、安全合規管理； - 銷售端：設計銷售傭金制度、大區人員調配、高潛人才儲備； - 供應鏈端：倉儲物流崗位效能提升、靈活用工方案設計。 - 熟悉生產型企業用工模式（勞務派遣、外包管理）及風險管控。 3. 數字化工具應用 - 熟練使用HR系統及業務數據工具（如ERP、BI看板），實現人力資源與業務數據聯動分析。 三、核心職責 1. 作為業務部門戰略伙伴，深入生產、銷售、供應鏈一線，診斷組織與人才問題并制定解決方案； 2. 根據業務目標（如擴產、渠道下沉、新品推廣），制定適配的人力資源計劃（招聘、培訓、激勵）； 3. 推動業務部門績效改進： - 生產端：優化技術工人技能認證體系，降低生產損耗率； - 銷售端：設計大區團隊PK機制，提升終端動銷人效； 4. 主導組織變革項目（如新廠籌建團隊搭建、銷售大區合并重組），確保人員平穩過渡； 5. 定期向業務負責人輸出《人力資源效能報告》，涵蓋人才缺口、梯隊健康度、激勵有效性等維度。 四、個人素質 1. 業務導向：摒棄傳統HR視角，以“業務增長”為核心目標設計人力資源動作； 2. 影響力：通過非職權影響力推動業務部門采納人力資源建議； 3. 敏捷性：快速響應業務變化（如旺季緊急用工需求、突發性人員調配）； 4. 系統思維：平衡短期業務壓力與長期組織能力建設（如產能擴張與人才儲備）。 五、優先條件 1. 有酒類企業HRBP經驗，曾支持生產、銷售、供應鏈任一業務單元并取得可量化成果； 2. 精通業務目標拆解至人力資源動作（如將銷售額目標轉化為銷售團隊人效提升計劃）； 3. 有成功案例：如通過人力資源干預降低生產離職率20%、銷售團隊人效提升30%等。