工作內容
1、組織安排本車間生產工作,監督生產過程,保障生產的及時、安全、質量、效率。對生產異常及時追蹤并處理;
2、制定車間生產作業計劃,合理優化人員配置,安排各班組的生產人員。落實推廣5s 管理;
3、負責車間現場管理,落實公司各項管控要求。對生產、清潔、包裝等過程進行監控,嚴格執行工藝規程和生產管理制度,保障生產安全及產品質量;
4、對車間每月的生產績效、工時利用及能源使用情況進行匯總考核,根據每月考核情況對班組獎金進行分配;
5、配合公司技術部進行技術攻關、新產品新工藝的實驗改進及中試放大。