1、行銷策略制定:根據總部行銷部策略、方案整合并在省區落地執行
2、營銷活動規劃:依據區域特性結合總部資源定制化省區營銷活動、推動各辦事處落地及會員運營;
3、行銷資源整合:根據總部額定及分配的資源包含但不限于小聽粉、小盒粉、促銷品和物料進行分發、配置管理;
4、費用規劃及管理:制定省區營銷預算及使用規則,對各辦事處行銷費用進行合規性稽核;
5、門店形象建設:根據公司要求,制定省區門店形象建設標準及指標,推動各辦事處落地執行及檢核;
6、編外推廣/專導團隊管理: 結合行銷推廣組編外管理標準進行團隊入轉調離規范要求,并進行監督執行:
7、團隊提升:各省區行銷主管及以上團隊培養績效管理。