1、按照公司質量目標要求編制各部門季度與月度的質量目標，定期進行復盤，并按照滾動目標要求制定后續的質量目標。 2、將部門內部的質量目標分解至員工級并按照目標要求協助檢驗員編制檢驗計劃。監督檢驗員按照計劃完成任務。 3、各檢驗員統計的質量報表審核，對質量數據統計分析。在計劃討論會上進行宣導。針對各部門質量目標完成情況統計、分析并提出改進意見。 4、協助檢驗員對生產過程中出現的質量問題進行分析，提出整改意見或判定結果。對售后出現的質量問題進行處理。 5、搜集完善國家及行業標準并匯編企業標準。 6、部門內部制度建設、管理文件完善。 7、組織公司級、部門級質量培訓會議、提前準備培訓材料，做好會議記錄并組織通關考核。 8、學習質量管理體系知識、監控質量管理體系運營、組織體系內外審。