1、代表公司主持項目部的全面運營營管理工作。 2、領導并組織實施執行各項決議和決定，定期向領導匯報工作。 3、督促落實各項管理制度，研究確定項目部組織機構或調整方案，選聘和解聘除部門主管以下的各級工作人員。 4、主持并督導職能部門的各經營管理活動。 5、協助制定和審批項目部年度財務預算、決算，確定各部門各項經濟指標和管理目標，組織各部門貫徹落實。 6、控制各項開支和成本消耗，開源節流，提高項目經濟效益和社會效益。 7、根據工作需要召開項目部例會等有會議，協調部門之間的工作關系。 8、布置、檢查重大工作任務。 9、完成交辦的其他任務。