1. 項目質保方案的制定與執行 - 制定新項目的質量保證方案，確保項目執行符合HAF003（或科工局311）、有關標準、規格書及合同要求。 - 定期評估質量保證方案的運行效果，提升項目質量保證的有效性。 2. 生產質量監控 - 監督生產過程中的重要工序，預防不合規的問題發生。 3. 審核質量計劃 審核質量計劃并監督執行。 4. 供應商輔導 - 評估供應商質量能力，制定供應商輔導方案并對供應商進行輔導。 - 建立供應商準入標準，主導現場審核及質量協議簽訂。 - 推動供應商問題改進。 5. 持續改進項目 ：運用PDCA循環推動跨部門質量改善，提升客戶滿意度。 6. 質量問題處理 ： 主導重大質量事故的根因分析（如8D報告），制定糾正與預防措施（CAPA）。 建立失效模式庫（FMEA），降低重復問題發生概率。 7. 客戶質量對接 - 參與客戶技術交流，解讀質量需求，轉化為內部控制標準。 8. 團隊賦能 - 制定培訓計劃，提升團隊在質量工具（如Minitab）、標準解讀等方面的專業能力。 - 搭建人才梯隊，通過項目實戰培養后備技術骨干。 9. 跨部門協同創新 - 聯合研發部門開展Design for Quality（DFQ）項目，前置質量管控。 10. 核心能力要求 - **技術深度**：精通質量工程工具（如MSA、CPK）、行業特定標準。 - **軟技能**：跨部門溝通協調能力、危機處理決斷力、數據分析與邏輯推理能力。 - **戰略思維**：能將微觀質量問題與公司宏觀質量戰略相結合，推動系統性變革。

需要有核電行業質量經驗